קבלת החלטות הדרושות לנו כיום כדי לנווט בהצלחה

קבלת החלטות הדרושות לנו כיום כדי לנווט בהצלחה

פרק חדש בסדרת הפודקסטים סקילס (Skills) של טל מוסקוביץ על קבלת החלטות הדרושות לנו כיום כדי לנווט בהצלחה, לחוות אפקטיביות גבוהה ולהנות מההחלטות שלנו לאורך זמן.

בפרק העלנו הגיגים ונתנו הרבה טיפים!

ממד המושפעים

ממד המושפעים

משפחתו של בני, סמנכ"ל תפעול בחברת ייצור המעסיקה מאות עובדים, קנתה דירה בבניין חדש. הקבלן מאחר במסירת הדירות לרוכשים ובחוזה יש סעיף קנס על איחור מסירה. בני חבר בוועד הזמני של הרוכשים וממוקד לסגור את הפיצוי על איחור במסירת הדירה מהקבלן למשפחתו.

המחיר של אי-קבלת החלטה

חברת הייעוץ מקינזי כללה בכותרת של אחת מעבודות המחקר שלה* את העובדה הבלתי נתפסת לגבי מחיר דחיינות בקבלת החלטות ע"י מנהלים בחברות פורצ'ן 500 האמריקאיות, וקובעים: "בממוצע, כל אחת מחברות פורצ'ן 500 מאבדות תפוקה של למעלה מ-500,000 ימים [בשנה] בגלל מיומנות קבלת החלטות ירודה של מנהליה [בכל הדרגים]".

סוף פסוק

לוגו בול בפוני

בול בפוני הוא פודקסט מדויק כשמו – בול בפוני. בת-חן פרימור יוסף, עם רקע עשיר בהובלת מערכי הכשרות והדרכה, ניהול והתנהלות ארגונית, מוציאה מששת הממדים הגדרות ברורות ותוכנית פעולה כיצד שיטת ששת הממדים יכולה להעצים אותנו כיחידים ובמעגלים רחבים יותר בתהליכי קבלת החלטות רבות משתתפים.

6 וזהו – הצצה בספר 3

הדמייה הספר 6 וזהו

  6 וזהו – הצצה בספר 3 איך נדע שההחלטה טובה?זוכרים את כדור הטניס? זה אותו הכדור, אותה הרקטה, אותה מהירות היד, ועדיין – כשהכדור פוגע במרכז הרקטה מתחוללת תחושה מיוחדת של העברת אנרגיה יתרה לכדור. שני כוחות מניעים אותנו: כוח יצירתי שמוּנָע מהשאלה "מה כן?" וכוח משבית של "מה לא?". נקרא להם "לבוא מאהבה" […]

6 וזהו – הצצה בספר 2

הדמייה הספר 6 וזהו

  6 וזהו – הצצה בספר 2 בתוך כל השיטות הללו מצאתי שחסר "מה כן". מה כן אפשר לעשות כדי להתחבר טוב יותר לעצמנו ולהתקדם להחלטה חכמה. לצד הכבוד והחשיבות המוענקים למחקרים המבארים את כל ההטיות וההסחות, חסרה שיטה זמינה שבעזרתה נוכל לקבל החלטות חכמות שנעמוד מאחוריהן גם בחלוף הזמן.  במילוי החסר הזה עוסק הספר. הוא יחשוף […]

6 וזהו – הצצה בספר 1

הדמייה הספר 6 וזהו

  6 וזהו – הצצה בספר ג'ף בזוס חזר הביתה ערב אחד ביוני 2020 אחרי יום של דיונים על עתידו של "קרוסיבל" (Crucible)- משחק אונליין רב־משתתפים שהשיקה אמזון אך חודש קודם לכן. המשחק ספג ביקורות נוקבות בגלל כשלים בהרצתו ועקב חולשות בהשוואה למשחקים של מתחרים. אחרי מקלחת חמה עמד בזוס מול המראה, הסתכל על בבואתו […]

עליות ומורדות מייצרות אפשרויות

עליות ומורדות

הבודהה אמר שהחיים הם גליים, רכבת הרים רגשית תמידית. מחזוריות ועוצמת העליות והמורדות אולי משתנה, אך החיים הם רכבת הרים. בחיים המקצועיים כשפיצחנו איזה אתגר והרגשנו על גג העולם הזכרתי לסובבים אותי: "נהדר, בואו נחגוג, רק תזכרו שהחיים הם רכבת הרים"…

effective incubation

מענה ראשון
הכרה בנחיצות בפלטפורמה חדשה לבצע בדיקת הנאותות של מיזם כך שאחוז החלטות ההשקעה השליליות הכוזבות, כמו גם החיוביות הכוזבות, קטנות משמעותית ביחס לתוצאות בדיקת הנאותות כיום.

מענה שני 
האופן שבו תומכים במיזמי חדשנות סביבתית לבצע את הפיתוח העסקי שלהם וכניסה לשווקים הבינלאומיים.

מענה שלישי
הנגשת מידע איכותי על שווקי היעד ומאפייני התחרות בהם.

מענה רביעי
פלטפורמה לטיפוח מקצועיות ההנהלה.

effective incubation

The first pillar is a scientific oversight ‘club’, involving most of the leading scientists in Israel dealing with environment-related sciences. 'Club' members acknowledge the need for them to work together across disciplines and synthesize interdisciplinary considerations. The purpose of this 'club' is to sieve out technical/scientific dead-ends ahead of time for pipeline candidates, and overcome unexpected technological crises for the portfolio companies (if such arise during the long-haul maturation).

The objective of the second pillar – the marketplace/commercial agency – is to provide, on a global basis, first-hand market understanding plus marketing intelligence for the fund and for portfolio companies. Members of this 'club' are companies that manufacture and sell sustainability-related products and services in global markets.

The third pillar is an international program linking government, certification and piloting bodies around the world that can expedite the introduction of new sustainability products into their respective local markets.

The fourth pillar is a tailor-made mentoring and training program designed to augment the capability of the sustainability entrepreneurs and executives in international sustainability business practices.

דילוג לתוכן