סדנאות והרצאות
שיטת ששת הממדים לקבלת החלטות בנויה משני סוגי שיקולים – שיקולי חומר והיבטי רוח. שלושת הסדנאות המונגשות ע"י פרדס סובבות סביב היבטים אלו על מנת לתמוך בתהליך ארגוני שתכליתו להעשיר את מיומנויות קבלת ההחלטות של הארגון ואנשיו.
הסדנה "טייס אוטומטי" מנגישה את תעתועיי החומר וכיצד אפשר לייצר 'קירבה' גדולה יותר בין אירועים לבין האופן בו אנו מפרשים את האירועים. הסדנה "האקולוגיה האנושית" ממוקדת בנטייה שיש לכולנו להתעלם מהיבטים 'רכים' בתהליך קבלת החלטות מכיוון, שלמרות מרכזיותם, הם לא נוכחים בשיח הפרגמטי.
שיטת ששת הממדים בקבלת החלטות
תהליך קבלת ההחלטות שלנו נוטה לשיקולים ולתפיסות חלקיות שאינן פורשות כראוי את מרחב האפשרויות. שיטת 'ששת הממדים' מאפשרת בחינה שיטתית של 'טיוטת' החלטה באופן שיאפשר להגיע לממדים חשובים שאנחנו מפספסים בשגרה. ששת הממדים מאפשרים להצליח ולהפיק תובנות משמעותיות תוך כדי התהליך, כך שההחלטות שיתקבלו הן שלמות ומבוססות יותר. בסדנה יוצגו ששת הממדים והשיטה כיצד לדלג ביניהם, בעזרת דוגמאות 'אמת' שבאות מהקהל. שיטת ששת הממדים היא שיטה מאוד נגישה שמפיקים ממנו תועלת כבר 'מהיום הראשון'.
האקולוגיה האנושית
כולנו מושפעים זה מזה ומשפיעים זה על זה באופן מכריע, הרבה מעבר למה שאנו מעריכים. מעגל ההשפעה העמוק חל לא רק בתוך חוג מצומצם של קשרים קרובים, אלא מתקיים במעגלים רחבים בתוך שלל הקהילות אליהן אנו שייכים. בקשרים ההדדיים הללו מסתתרת מחויבות, אך גם מרחב אפשרויות חדש ומעצים של קבלת החלטות וכלי ניהול. בסדנה יובאו דוגמאות כיצד לראות, לשמוע ולזהות את מארג ההשפעות הזה, וכיצד למנף אותו לכדי כלי ניהול אפקטיביים ביותר.
קבלת החלטות ו- "טייס אוטומטי"
קבלת החלטות
ו- "טייס אוטומטי"
הרבה מהפעולות שלנו הן מארג של דפוסים מחשבתיים והתנהגותיים שמניעים אותנו לפעול לפי "טייס אוטומטי". התגובות שלנו יוצאות מאיתנו מבלי שנתנו את הדעת מה באמת קורה, וייתכן שפעולותינו היו שונות אילו הבנו את המציאות מזוויות נסתרות. לדינמיקה של קבלת החלטות "על אוטומט" יש יתרונות, אך גם חסרונות רבים ומשמעותיים. בסדנה זו נחשפים המנגנונים הקשורים לאוטומט הפרטי שלנו ושל כל פרט מאיתנו, והיא מקנה כלי ניהולי ממקום יצירתי, חדש ואפקטיבי.
