ליווי מנהלים בקבלת החלטות וניהול אסטרטגי
האתגר
ניהול וקבלת החלטות מציבים אתגרים יומיומיים. מנהלים רבים מתמודדים עם:
- קבלת החלטות תחת לחץ ואי-ודאות
- ניהול זמן ומשאבים במציאות דינמית
- תקשורת מורכבת עם צוותים ובעלי עניין
- איזון בין שיקולים עסקיים ואנושיים
המענה
דר' יובל דוידור, בעל 30 שנות ניסיון בניהול בכיר וליווי עשרות מנהלים מציע ליווי מעשי למנהלים ומתבסס על שיטת 6 הממדים המתמקדת ב:
- ניתוח מצבים ניהוליים מורכבים
- פיתוח אסטרטגיות לקבלת החלטות מושכלות
- שיפור מיומנויות תקשורת וניהול צוות
- יישום כלים פרקטיים לניהול יעיל
התהליך
- פגישות עבודה ממוקדות לדיון באתגרים ספציפיים
- למידה והטמעה של כלים ניהוליים מעשיים
- יישום הכלים בסביבת העבודה
- מעקב ומשוב לשיפור מתמשך
תוצאות
לאחר תקופת עבודה של 3-4 חודשים, מנהלים מדווחים על שיפור מוחשי ביכולות הניהול שלהם. הם חווים ביטחון רב יותר בקבלת החלטות, מנהלים את זמנם ביעילות גבוהה יותר, ומתקשרים באופן אפקטיבי יותר עם צוותיהם. התוצאה היא ניהול מדויק ואפקטיבי יותר, המוביל לתוצאות עסקיות משופרות.
"העבודה המשותפת הבהירה לי את הסגנון האישי שלי. אני מנצלת טוב יותר את החוזקות שלי."
"רכשתי כלים להעצמת תהליכי קבלת החלטות בארגון. אנו מיישמים את השיטה בתהליכים פנימיים."
"אני לא אותו מנהל. אני משוחרר ובוטח בעצמי, והארגון מקבל החלטות הרבה יותר מהר."
"בתקופה קצרה זיהיתי פתרונות לבעיות בטווח המיידי ולצמיחה אישית בטווח הארוך."
"למדתי לסמוך על האינטואיציות שלי."
"שילוב של יכולות שמאפשר בתקופה קצרה זיהוי פתרונות לבעיות בטווח המיידי ולצמיחה אישית בטווח הארוך."
"הכי מעריך היכולת שלך להבין את הסבטקסט סופר מהר, להפריד בין המוץ לתבן, ואת היכולת לסמן את המקום הכי לא מובן מאליו כנקודת התפנית, יש לך רדאר שפשוט לוקח אותך בדיוק למוקש גם כשהאדמה לא חרושה בכלל"
הקודם
הבא
הצעד הבא
אם תרצו לשפר את יכולות הניהול שלכם באופן מעשי, מהר, מותאם, צרו קשר לשיחת היכרות. נבחן יחד כיצד שיטת ששת הממדים יכולה לתמוך בהתפתחות המקצועית שלך ולסייע בהתמודדות עם האתגרים הניהוליים.