ב-23 לפברואר 2022 התפרסמה במוסף הארץ כתבה מרתקת של יעל חלק בנושא חרטות. הכתבה עוסקת בספרו החדש של דניאל פינק (Daniel Pink), “The power of regret”.
אני מתרגש כל פעם מחדש מהכוח האדיר שיש לאימון עסקי כאשר הוא פוגש אנשים בעלי רצון אמת, פתיחות לשמוע, ומוכנות לשקול דברים מחדש. זהו כוח שמחולל פלאים.
ליצירת קשר
ליצירת קשר
מענה ראשון
הכרה בנחיצות בפלטפורמה חדשה לבצע בדיקת הנאותות של מיזם כך שאחוז החלטות ההשקעה השליליות הכוזבות, כמו גם החיוביות הכוזבות, קטנות משמעותית ביחס לתוצאות בדיקת הנאותות כיום.
מענה שני
האופן שבו תומכים במיזמי חדשנות סביבתית לבצע את הפיתוח העסקי שלהם וכניסה לשווקים הבינלאומיים.
מענה שלישי
הנגשת מידע איכותי על שווקי היעד ומאפייני התחרות בהם.
מענה רביעי
פלטפורמה לטיפוח מקצועיות ההנהלה.
The first pillar is a scientific oversight ‘club’, involving most of the leading scientists in Israel dealing with environment-related sciences. 'Club' members acknowledge the need for them to work together across disciplines and synthesize interdisciplinary considerations. The purpose of this 'club' is to sieve out technical/scientific dead-ends ahead of time for pipeline candidates, and overcome unexpected technological crises for the portfolio companies (if such arise during the long-haul maturation).
The objective of the second pillar – the marketplace/commercial agency – is to provide, on a global basis, first-hand market understanding plus marketing intelligence for the fund and for portfolio companies. Members of this 'club' are companies that manufacture and sell sustainability-related products and services in global markets.
The third pillar is an international program linking government, certification and piloting bodies around the world that can expedite the introduction of new sustainability products into their respective local markets.
The fourth pillar is a tailor-made mentoring and training program designed to augment the capability of the sustainability entrepreneurs and executives in international sustainability business practices.